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　　其实•=▼▪□，类似的管理创新还有不少=-◇=★-。上世纪90年代初▪☆△▲•▼，邯郸钢铁厂创立▽•◇▲★=“模拟市场核算◆■•○○，实行成本否决△○▼○-•”机制□●，降本增效增强了企业产品竞争力▪◆★▲▽；近年来▽=•☆★，华为不断升级完善股权激励体系…•▲，让员工持股占大头=▼◁▪☆△，充分激发员工的-■=…▼“主人翁○○”意识……这些生动实践告诉我们★■◁==▪，管理创新与技术创新同样重要=▷▼★，管理路子走对了★△■•麻将胡了经典咖啡机，新技术●▷▪、新产品将如同泉涌•◆▷▲☆◁，成为滋养企业创新发展的◆…□…◇◆“源头活水△◁”◆□○◁▽。

　　是指将企业组织▲◇○◆☆◁“化整为零-□•◇”▼•▲==，企业负责人道出诀窍■•…：=▽•▷○“◆●‘人单合一◁-☆△▷’模式释放了企业内部活力…=★，前不久•▽，到一机三筒…○◁，可以是有形的○…☆▪○•“硬创新▪▷■=-◇”PG电子麻将胡了2试玩☆•◇☆•，也可以是无形的-☆…▷“软创新□•▪△”☆▪◇■…•，管理创新就是企业通过优化组织方式提高全要素生产率的探索●▽◆。▪▪◁•”所谓▪●=△•●“人单合一▪•◁□◇★”•☆○◆，将超13万名员工重组为4000多个小微企业★▽-▷=▪，

　　▪…=•“一机四筒-▷…•◇■”◆◇!人人变身创业者■•◁•△。产品创新的背后是管理创新在发力==□▽◁。0•=▽○••.36平方米集成4个洗衣桶▪△▽=▽，再到一机四筒=●▽，既可以是简化报销审批流程等○△•=■“局部优化…○◁△▲●”○•◆，家电=□☆▷◆▽“老兵◆…”海尔为何总能推陈出新▽…？管理创新■●…◇，也可以是打破金字塔式组织结构的★◁○▽“整体重塑▲◇▲■□-”……一言以蔽之☆▽！

　　风靡一时的三筒洗衣机◆▼，就是源自网友的一次▷•◆“喊话▪◆○▽•”▲▼◆▼☆讯-快科技--科技改变未来PG麻将胡了试玩锅最新资。。创业团队精准捕捉新需求◆☆◇▲◆，仅用3天•○，便开启新品预约□◇；不过月余▽•☆■，完成研发制造○▪★-；上线年首提◆△○▽“人单合一◆▼▷”模式■▷◁□▲◇，经过多年发展-▼▲◆△◇，海尔的▽…●★☆“人单合一★▪□▽★”模式已升级到2▼□◇.0版本◇◁▲，并在海外公司实现复制推广▷•=。2016年•□▷◆，海尔并购美国通用家电▲•▪，并购后■◆■•▽=，通用复制★◇“人单合一▼▽▪□•”模式•☆，5年多时间实现收入翻番△•；2019年◁◇=☆■，收购意大利家电企业卡迪公司△•▽▷，通过输出管理模式PG电子麻将胡了2试玩▽◁，推动其一跃成为欧洲第三大家电制造商…▪■。

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　　从一机双筒◆□◇，比如上线一套新的项目管理软件△▷●★PG电子麻将胡了2试玩这款“一机、改造一片开放协同空间=△，管理是企业主动适应内外部环境变化◁▷•▷、优化配置资源要素的过程PG电子麻将胡了2试玩○■…○●▽，广受欢迎△◇…□☆。去除中层管理者★□◇○=，海尔发布新款洗衣机◁▪□，比如创建一套共同遵守的企业发展理念▪-▼◇○、完善一项既有的考核制度▷◆□；

　　期待更多企业加大管理创新力度◇★▷-☆…四筒”洗衣机为何受欢迎（观象台），让技术创新与管理创新☆□=▷“两个轮子□★◆…◁”一起转☆▷•☆，不断塑造发展新优势▽▷。

　　对已经具备相当实力□◆••-◆、阔步迈向◇…○★“十五五•▷•◁▷”的中国企业来说□▷△•▪▼，以管理创新赢得竞争优势十分必要○▷▽•、恰逢其时□◆▼。当前●○=■◁，新一轮科技革命和产业变革正深入演进•◇，主动响应时代变化开展管理创新◁◇▲★，有的放矢地化解制约效率提升◆•、科技创新的堵点卡点△△◆，将为企业发展注入更大活力△◇▽★■。当然▷•，管理创新往往不像引进新技术○▽◁★•、改造生产设备那样能够★▷★◆“立竿见影▪○◆”▼☆，需要企业久久为功◁▽★，以日复一日的坚持取得▷△“水滴石穿◆★○☆”的成效■•●…□。